Wie du dir ein Business-Coaching bei Silke Wolckenhaar-Wagner vorstellen kannst …
Business-Coaching ist ein interaktiver, personenzentrierter Beratungsprozess, der berufliche wie auch persönliche Inhalte umfasst. Mit ihrem Erfahrungshintergrund als Inhaberin einer eigenen Unternehmensberatung, als Führungskraft, durch ihre systemische Ausbildung und langjährige Erfahrung als Coach bringt Silke eine wertvolle Kombination mit – zu deinem Vorteil!
Wir leben in Zeiten schneller Veränderungen mit gleichzeitig hohen Anforderungen…
Gerade Führungskräfte haben oft keinen Zugang zu ehrlichem und neutralem Feedback. Da viel Zeit in den Beruf investiert wird, möchte man nicht auch noch die wertvolle Zeit mit Familie oder Freunden mit beruflichen Themen füllen – zumal diese Menschen meist nicht alle konkreten beruflichen Hintergründe kennen.
Je verantwortungsvoller deine Position ist, desto mehr wirkt dein Tun und deine Persönlichkeit auf dein Umfeld – positiv wie negativ. In einem vertrauensvollen Coaching kannst du dich bedenkenlos zeigen, deine Situation reflektieren, Ziele definieren und Lösungsstrategien entwickeln.
Silke ist vertraut mit den neuen Formen der Arbeitswelt (Homeoffice, hybrid, remote, agile Arbeitsprozesse) und ihren Besonderheiten und ist seit einigen Jahren Lehrbeauftragte für Projektmanagement an der TU Hamburg.
Beispiele aus der Praxis
- Dennis kommt als Projektleiter immer wieder in Situationen mit seinem Vorgesetzten, die seine Leitungsposition schwächen. Einige seiner Projektmitarbeiter wenden sich mittlerweile direkt an den Chef und nehmen Dennis nicht mehr als Projektleiter wahr.
Hier wird nach Möglichkeiten gesucht, die angespannte Situation mit dem Vorgesetzten zu klären, Kommunikationsknotenpunkte zu sensibilisieren, das eigene Führungsverhalten zu reflektieren, Änderungsbedarf zu definieren und spezielle Gesprächssituationen zu üben. - Erik wurde befördert und steht nun seinen früheren, teilweise älteren Kollegen als junger Chef gegenüber.
Es werden mögliche Hindernisse lokalisiert, Erfolgspotentiale extrahiert und der erfolgreiche Einstieg geplant. - Florian fühlt sich seit vielen Jahren beruflich sehr angespannt und leidet seit Kurzem an Herzrhythmusstörungen.
Gemeinsam werden typische Stresssituationen analysiert und persönliche Anteile identifiziert. Es wird nach Ursachen geforscht und Abhilfe geschaffen. Am Ende entsteht ein persönlicher Life-Balance-Plan. - Oliver ist Geschäftsführer und hat große Zukunftsziele mit seinem Unternehmen.
Silke hilft, im Dschungel der persönlichen und beruflichen Todos Transparenz zu schaffen. - Lisa ist selbstständig und seit drei Monaten Mutter.
Es werden Möglichkeiten erarbeitet, um die Selbstständigkeit auf Erfolgskurs zu halten, ohne dass familiäre Aufgaben zu kurz kommen. Zeitweise wird auch der Ehemann ins Coaching einbezogen. - Gesa wechselte das Aufgabengebiet, da sie dort keine Entwicklungsmöglichkeiten mehr sah. In der Probezeit des neuen Aufgabengebiets zeigen sich persönliche Schwierigkeiten. Ihr Chef schlägt ein Coaching vor und macht davon die weitere Zusammenarbeit abhängig.
In einem Dreier-Gespräch werden die Schwierigkeiten lokalisiert und ein gemeinsames Ziel definiert. In den folgenden Sitzungen werden Ursachen enttarnt, neue Verhaltensweisen trainiert und ein Persönlichkeitsprofil erstellt. Konkrete Aktionen und ein persönlicher Handlungsplan werden entwickelt.
Für Führungskräfte und Personen ohne Personalverantwortung
Was wird im Coaching gemacht?
Es wird analysiert, beraten, reflektiert, hinterfragt, geordnet, Perspektiven gewechselt, sensibilisiert, Transparenz geschaffen, experimentiert, verändert, gelacht, Café getrunken, neu orientiert, Grenzen erweitert, Impulse gegeben, diskutiert, Halt gegeben und vor allem – du stehst im Mittelpunkt.
Was kann durch Coaching erreicht werden?
- Du erkennst neue Möglichkeiten und Handlungsalternativen.
- Du steigerst deine soziale und kommunikative Kompetenz.
- Du gewinnst an Sicherheit.
- Du handelst bewusster und klarer.
- Du entwickelst und entfaltest bisher ungenutzte Ressourcen.
- Du meisterst Veränderungen, Schwierigkeiten und Konflikte besser.
Silke ist keine Freundin von Standardangeboten – Standardangebote haben nur Standardeffekte. Sie kann zwar ein Leistungsspektrum aufzeigen, aber ihre Stärke liegt in maßgeschneiderter Beratung, da sie Coaching als sehr persönlichen Prozess ansieht, der durch Kennenlernen, Vertrauen und Offenheit geprägt ist. Wenn ihr euch am Anfang ausreichend Zeit nehmt, zeigt sich das im Ergebnis. Verschwiegenheit und Datenschutz sind selbstverständlich gewährleistet.
Human-Capital Silke Wolckenhaar-Wagner berät dich als Führungskraft z.B. bei…
- Einführung neuer Unternehmensstrukturen / Neuausrichtung
- Entwicklung von Personalführungsinstrumenten
- Personal- und Teamführung
- Umsetzung von Unternehmenszielen
- Mitarbeitereinstellung, Onboarding und Mitarbeiterfreisetzung
- Unternehmenskommunikation
- Schnittstellenoptimierung
- Konfliktmanagement
… und coacht sowohl Einzelpersonen wie Teams zu fachlichen wie persönlichen Fragestellungen.
Organisations- und Systemaufstellungen im Rosenhaus, Oldenburg
– siehe unter: Organisationsaufstellungen und System- und Familienaufstellungen und im Rosenhaus-Terminkalender 2025
Kontakt
Human-Capital I Silke Wolckenhaar-Wagner
Ziegelhofstraße 4
26121 Oldenburg
Nutze einen unverbindlichen Erstkontakt, um zu sehen, ob die Chemie passt.
Telefon: 0171 9985899
Mail: silke@wolckenhaar.de
Homepage: www.wolckenhaar.de (du kannst dort auch die Kontaktfunktion nutzen)